COWIs interne kommunikation står på tre ben: Linjen (direkte kommunikation ansigt til ansigt mellem medarbejdere og ledere), medarbejderblad og det interne net, virksomhedsportalen.

Den vigtigste kommunikationskanal er linjen. Vi arbejder på at udvikle mere effektive og nyskabende måder at mødes og tale sammen på, og vi træner vores ledere i kommunikation. Et eksempel på linjekommunikation er "bønnemøderne", som er dialogmøder i uformelle rammer mellem ledelse og medarbejdere.

Kulturskabende medarbejderblad

Linjekommunikationen bliver suppleret af en dynamisk virksomhedsportal og et debat- og kulturskabende medarbejderblad til den danske organisation.

Medarbejderbladet SCOPE udkommer fire gange årligt. Magasinet har til formål at understøtte og udvikle fællesskabet og forretningsforståelsen blandt COWIs ansatte. Det er spækket med portrætter af medarbejderne og det rige faglige og sociale liv i COWI - og indeholder samtidig dybdegående artikler, der sætter virksomhedens strategi og kerneområder under lup.

COWIs interne magasinkommunikation vandt den europæiske kommunikationspris, European Excellence Awards 2008, i kategorien Employee Publication.

COWIs virksomhedsportal er det første danske intranet, som er udpeget som et af verdens ti bedste intranet af den amerikanske internetrådgiver Nielsen Norman Group. Kåringen sker i Nielsen Norman Groups årlige rapport Intranet Design Annual 2009.

Med portalen har vi samlet kommunikation, videndeling og projektgennemførelse på én fælles platform. Portalen styrker koncernens forretningsenheder, da alle kan trække på koncernens globale videnbase.

Portalen er et åbent system, hvor kunder og samarbejdspartnere kan inviteres til at deltage i et virtuelt samarbejde.