Sygefraværsminimering 

Foto: Niels Åge Skovbo

Fravær fra arbejde handler ikke kun om sygdom. En stor del af fraværet skyldes, at den enkelte har svært ved at se meningen i arbejdet samt savner anerkendelse og social støtte fra ledere og kolleger. COWI bistår med at skabe de bedst mulige betingelser for at fremme det produktive nærvær.

Interessen for at reducere fraværet har været stigende gennem de senere år. Det er der rigtig god grund til, idet fravær ikke er uden omkostninger – hverken for den sygemeldte medarbejder, for virksomheden eller for samfundet.

Fokus på arbejdsmiljøet
Fravær er komplekst, og det er ikke let at finde årsagerne til fraværet. Dog er det velkendt, at arbejdsmiljøet har betydning for både korttids- og langtidssygefraværet. Når COWI arbejder med fravær, er fokus derfor primært på arbejdsmiljøet – herunder både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.

Retur efter fraværTilsvarende er arbejdsmiljøet i fokus, når vi rådgiver om, hvordan virksomheden kan tage imod medarbejdere, der kommer tilbage efter et længerevarende fravær. Det kan f.eks. være nødvendigt at tage nogle individuelle hensyn til de pågældende medarbejdere i en kortere eller længere periode angående jobindhold og arbejdstider.

Bred vifte af ydelser
COWI tilbyder at udvikle og implementere politikker for fravær og arbejdsfastholdelse i virksomheden samt at rådgive om opfølgning på sådanne politikker.

Herudover rådgiver vi bl.a. om:

  • Fraværsanalyse
  • Arbejdsfastholdelse
  • Arbejdspladsindretning
  • Tilpasning af arbejdet og arbejdspladsen til den enkelte
  • Omsorgs- og fraværssamtaler
  • Den vanskelige samtale
  • Feedback og feedforward

Bistand til ledere Lederen har en central rolle i at forebygge fravær og at kunne indgå i dialog med sygemeldte og kolleger om konsekvenser af fraværet og tilbagevenden til arbejde.

COWI rådgiver ledere i at genkende signaler fra medarbejdere, der mistrives, lige som vi kan give input til, hvordan den vanskelige samtale gennemføres.

SIDST OPDATERET: 15.02.2012