Hjem / Skip Navigation LinksAktuelle temaer / Temaarkiv / 1989: Da Europa blev genstartet / En del af forandringer i Central- og Østeuropa

At være en del af forandringerne 

Foto: COWI
Zsuzsanna Lehoczki sluttede sig til COWI holdet i 1996, efter hun arbejdede som særlige rådgiver til det ungarske finansministerium.
Ungarn er et af de lande i Centraleuropa, hvor COWI har etableret sig og i dag har eget selskab i Budapest med 60 medarbejdere.

Zsuzsanna Lehoczki undlader at komme med bombastiske udtalelser om betydningen af 20-årsdagen for kommunismens fald: "Jeg er virkelig ikke den rette person at spørge," smiler hun. "Jeg er ikke særlig sentimental."

Men den tidligere økonom, som i dag er direktør for COWI Hungary i Budapest, tøver ikke med at antyde, at COWIs involvering i at yde teknisk assistance til Ungarn i begyndelsen af 1990’erne gjorde en forskel.

"Der kom mange gode folk herned, og de havde en klar vision om, i hvilken retning vi skulle gå og hvilke værktøjer, vi skulle vælge. Projekterne var vigtige for at kunne ændre holdning, regler og lovgivning."

Troværdig lovgivningFor eksempel var miljølovgivningen under kommunismen faktisk strengere end i Vesten. Men lovene var umulige at gennemføre og blev i det store og hele negligeret. Til afhjælpning af de sørgelige miljøforhold introducerede COWI omkostningseffektive tiltag.

"Ideen var, at det er vigtigere at have en lovgivning, som er gennemførlig og troværdig, i stedet for en mere stringent, som ikke er gennemførlig," siger Lehoczki.

Skarpe albuerHun antyder, at mens folk i dagens Ungarn har taget skridt til at komme ud af kommunismens skygge, er det ikke lykkedes for dem at foretage en "mental ændring", som er vigtig for at gøre op med arven efter et system, som opmuntrede folk til at være "kreative" og finde huller i systemet.

"Vi siger for sjov: Hvis du har en ungarer bag dig i en karruseldør, kan du være helt sikker på, at ungareren kommer først ud," siger hun. "Vi lærte, hvordan vi skulle bruge albuerne og manøvrere, hvilket var nødvendigt i dét politiske system, hvor der ikke var nogen muligheder for at få indflydelse på reglerne."

Stor respektIfølge Lehoczki har COWI spillet en lille men vigtig rolle i ændringen af den måde, der drives forretning på i regionen.

"Personligt arbejder jeg for COWI, fordi jeg har stor respekt for firmaet og for den nordiske forretningskultur og –integritet i det hele taget. Jeg mener, det er vigtigt at have værdier og demonstrere, at man faktisk kan drive en anstændig forretning og samtidig overholde reglerne. I COWI og den nordiske kultur bestræber man sig faktisk at overholde reglerne, og hvis du ikke kan li’ dem, så kan du jo prøve at ændre dem."

Af Uzi Frank, uzif@cowi.dk
Publiceret: 23.11.2009

SIDST OPDATERET: 12.10.2011