Om COWI
Kontakt
Sitemap
COWI sites
www.cowi.com
Ingeniørteknik, miljø og samfundsøkonomi
Søg
Kontakt en medarbejder
Hjem
Ydelser
Projekter
Publikationer
Job
Nyheder
Tema
Arrangementer
Blogs
Om COWI
/
Historien om COWI
/
1980 - 1990
/
Fiskerisektoren på kursændring
Vores forretning
Grundlæggende principper
Forretningskoncept
Mission
Værdier
Forretningsetik
COWIs forretningsudvikling
Vision
Strategi
Regionalisering i et tæt netværk
Menneskelige relationer
COWIs forretningsmodel
Vi vil udvikle kunderelationer
Forretningsførelse - vores politikker
Ledelse
Ledelsesprincipper
Selskabsledelse
Kommunikation
Kvalitetsstyring
Bæredygtig udvikling
Forretningsintegritet
Vores brand
Fakta og tal
Profil: kompetencer
Ingeniørteknik
Maskinteknik, elteknik og procesteknik
Konstruktionsteknik og byggeteknik
Miljø
Samfundsøkonomi
Nøgletal
Historien om COWI
1930 - 1940
Rutsjebane til Bruxelles
Bryder monopol på brobyggeri
Milepæle
1940 - 1945
Kassereren fra Frihedsrådet
Svømmehal med plads til solbadning
Milepæle
1946 - 1950
Eneren og holdspilleren
Behovet for veje stiger
Milepæle
1950 - 1960
En håndsrækning fra statsministeren
Ostenfeld-siloen bliver udviklet
Milepæle
1960 - 1970
Verdenskultur i den voksende virksomhed
Verdens første moderne hængebro i Danmark
Milepæle
1970 - 1980
Cirkus Spildevand
Vandløbsplaner bliver elektroniske
Milepæle
1980 - 1990
Glemte ben i garverivæsken
Fiskerisektoren på kursændring
Milepæle
1990 - 2000
Det nye europakort tager form
Verdensrekord med storebæltsforbindelsen
Milepæle
2000 - 2005
En afgørende serviet
Støjfri og lys metro med plads til miljøet
Milepæle
Milepæle
Organisation
Organisationsdiagram
Organisation - COWI Danmark
Økonomi, management og planlægning
Organisation - COWI Golf
Organisation - COWI Central- og Østeuropa
Organisation - COWI Afrika
Organisation - COWI Norge
Organisation - COWI Sverige
COWI i Danmark
Sjælland
Nordjylland
Midtjylland
Syd
Kontorer og datterselskaber
Ledelse - fotogalleri
Direktionen
Bestyrelsen
Direktører i COWI-koncernen
Direktører i Danmark
Direktører i Norge
Direktører i Europa
Direktører i Golfen
Direktører i Afrika
Direktører i Asien
Direktører i Nordamerika
Ejerskab
Årsrapport 2009
Kampagner
Fiskerisektoren på kursændring
Fiskeriet er presset gennem 1980'erne. Det får Fiskeriministeriet til at hyre hjælp hos COWI, der i 1987 udvikler en række nye økonomiske analyseværktøjer, som bliver afgørende for en ny fiskerisektorplan.
Det er ikke småproblemer, rådgiverne bliver præsenteret for i jagten på at finde en løsning for hele fiskerisektoren. Fartøjsflåden er for stor og for ineffektiv, den internationale konkurrence vokser, og EU og Fiskeriministeriet pålægger fiskerne kvoter. Men kvoterne viser sig at ramme de forskellige dele af fiskerisektoren skævt.
Tiårig masterplan
Kravet til omstrukturering og udvikling af fiskerisektoren viser sig at være omfattende, og regeringen beslutter at udarbejde en tiårig masterplan for erhvervet og beder COWI om assistance til den omfattende planlægningsopgave. En opgave, der skal udføres i tæt samspil med interesseorganisationer og erhvervet.
Kvoter påvirker indtjening
For første gang i en større samfundsmæssig planlægningsopgave bruger COWI økonomisk modellering som en vigtig del af analysegrundlaget. Det sker for at kortlægge, hvilken betydning fiskekvoterne har for indtjeningsmulighederne i de enkelte dele af erhvervet.
Med de nyudviklede modeller beregner man derefter de politiske muligheder for at øge indtjeningen i erhvervet gennem restruktureringsforslag og andre udviklingsinitiativer.
Skepsis forvandles til tillid
Brugen af økonomisk modellering bliver i første omgang mødt med skepsis fra interesseorganisationer og erhvervsrepræsentanter. Skepsis bliver dog hurtigt vendt til tillid ved at inddrage både fiskere og industri i arbejdet med data- og omkostningsvurderinger.
Både fiskeriministeriet og erhvervsrepræsentanterne bruger senere de økonomiske konsekvensvurderinger som input i den politiske dialog om både strategi og konkret politik for erhvervsudvikling i fiskerisektoren.
Vil du vide mere?
Svend E. Petersen
historiske samling
sepx@cowi.dk
John Jørgensen
Kommunikationschef (DJ)
Tlf.: 45 97 14 94
jhj@cowi.dk
Relaterede ydelser
Samfundsøkonomisk vurdering
Økonomiske og statististiske modeller
Om COWI
Læs kapitler fra COWIs historie:
1930 - 1940
1940 - 1945
1946 - 1950
1950 - 1960
1960 - 1970
1970 - 1980
1980 - 1990
1990 - 2000
2000 - 2005