Om COWI
Kontakt
Sitemap
COWI sites
www.cowi.com
Ingeniørteknik, miljø og samfundsøkonomi
Søg
Kontakt en medarbejder
Hjem
Ydelser
Projekter
Publikationer
Job
Nyheder
Tema
Arrangementer
Blogs
Om COWI
/
Historien om COWI
/
1980 - 1990
/
Glemte ben i garverivæsken
Vores forretning
Grundlæggende principper
Forretningskoncept
Mission
Værdier
Forretningsetik
COWIs forretningsudvikling
Vision
Strategi
Regionalisering i et tæt netværk
Menneskelige relationer
COWIs forretningsmodel
Vi vil udvikle kunderelationer
Forretningsførelse - vores politikker
Ledelse
Ledelsesprincipper
Selskabsledelse
Kommunikation
Kvalitetsstyring
Bæredygtig udvikling
Forretningsintegritet
Vores brand
Fakta og tal
Profil: kompetencer
Ingeniørteknik
Maskinteknik, elteknik og procesteknik
Konstruktionsteknik og byggeteknik
Miljø
Samfundsøkonomi
Nøgletal
Historien om COWI
1930 - 1940
Rutsjebane til Bruxelles
Bryder monopol på brobyggeri
Milepæle
1940 - 1945
Kassereren fra Frihedsrådet
Svømmehal med plads til solbadning
Milepæle
1946 - 1950
Eneren og holdspilleren
Behovet for veje stiger
Milepæle
1950 - 1960
En håndsrækning fra statsministeren
Ostenfeld-siloen bliver udviklet
Milepæle
1960 - 1970
Verdenskultur i den voksende virksomhed
Verdens første moderne hængebro i Danmark
Milepæle
1970 - 1980
Cirkus Spildevand
Vandløbsplaner bliver elektroniske
Milepæle
1980 - 1990
Glemte ben i garverivæsken
Fiskerisektoren på kursændring
Milepæle
1990 - 2000
Det nye europakort tager form
Verdensrekord med storebæltsforbindelsen
Milepæle
2000 - 2005
En afgørende serviet
Støjfri og lys metro med plads til miljøet
Milepæle
Milepæle
Organisation
Organisationsdiagram
Organisation - COWI Danmark
Økonomi, management og planlægning
Organisation - COWI Golf
Organisation - COWI Central- og Østeuropa
Organisation - COWI Afrika
Organisation - COWI Norge
Organisation - COWI Sverige
COWI i Danmark
Sjælland
Nordjylland
Midtjylland
Syd
Kontorer og datterselskaber
Ledelse - fotogalleri
Direktionen
Bestyrelsen
Direktører i COWI-koncernen
Direktører i Danmark
Direktører i Norge
Direktører i Europa
Direktører i Golfen
Direktører i Afrika
Direktører i Asien
Direktører i Nordamerika
Ejerskab
Årsrapport 2009
Kampagner
Glemte ben i garverivæsken
Op gennem 80'erne og 90'erne løste COWIconsult en række opgaver finansieret af Verdensbanken.
Sidst i 1980'erne tog et par ingeniørteknikere og industrimiljøeksperter til Indonesien for at vurdere behovet for den nødvendige lånekapital til den indonesiske industri, så den kunne leve op til en bæredygtig miljømæssig udvikling.
Ekspert inden for industrielt miljø Kai Lindgren fortæller:
"På et garveri mødte vi en ulidelig stank af svovlagtige forbindelser, det lugtede nærmest som råddent æg. Stanken kom fra behandlingen af kohuderne med stærkt alkalisk og ætsende væsker. Her stod en dreng og baksede med tunge huder med sine bare ben direkte i garverivæsken.
Jeg husker stadig hans nærmest udtryksløse øjne. Han var en af mange, der var blevet glemt under projekteringen af fabrikken. Der var simpelthen ikke plads til at manøvrere med kohuderne andet end i selve garveritanken".
Kai Lindgren og projektholdets arbejde fik stor betydning for Verdensbankens Environmental Impact Assessment Guideline, der stillede krav om, at miljø- og arbejdsmiljø skulle inddrages i et projekts indledende fase.
Vil du vide mere?
Svend E. Petersen
historiske samling
sepx@cowi.dk
John Jørgensen
Kommunikationschef (DJ)
Tlf.: 45 97 14 94
jhj@cowi.dk
Relaterede ydelser
Miljø, arbejdsmiljø og sikkerhed
Om COWI
Læs kapitler fra COWIs historie:
1930 - 1940
1940 - 1945
1946 - 1950
1950 - 1960
1960 - 1970
1970 - 1980
1980 - 1990
1990 - 2000
2000 - 2005