Foto: Niels Åge Skovbo

Forretningskoncept 

COWI-koncernens forretningskoncept beskriver måden, vi driver forretning på. Vores forhold til samfund, kunder, medarbejdere og den faglige udvikling.
COWI skal drives som en international rådgivningsvirksomhed. Den skal bevare sine danske rødder og have sit hovedsæde og et kraftcenter i Danmark. Der skal sikres de bedst mulige vilkår for, at vi fortsat er blandt de førende inden for rådgivende virksomhed.

COWI består af en række selskaber, der arbejder på det internationale marked. Grundlaget for udvikling er markedsmæssigt og fagligt samarbejde.

Uafhængighed

Virksomheden drives efter sunde forretningsmæssige principper og skal bevare reel økonomisk uafhængighed.

Den økonomiske uafhængighed bevares gennem selvfinansiering, medarbejderfinansiering eller ved tilførsel af kapital udefra, uden at COWIfondens bestemmende indflydelse afgives. Herigennem tilsikres uafhængighed af banker og andre långivere.
 
Virksomheden skal bevare uafhængighed af partipolitik , og den skal mest muligt undgå at blive bundet af branchepolitiske hensyn.

Uvildighed

Vi skal yde uvildig rådgivning. Hvis den teknologiske eller forretningsmæssige udvikling tilsiger, at vi skal involvere os i leverancer, udviklingsselskaber eller bygherrelignende roller, skal det ske, uden at det påvirker uvildigheden i øvrigt.

Kunder og marked

Vi skal opfylde kundernes behov for rådgivning og løse deres opgaver kvalificeret og tilfredsstillende.

Vi skal vælge de fagområder, markeder og kunder, som er vigtigst for virksomhedens udvikling.
 
Opgaveporteføljen skal sammensættes, så den danner basis for forretningsmæssig stabilitet, faglig udvikling og sund økonomi.

Virksomheden og dens medarbejdere skal vise samfundshensyn.

Organisation og medarbejdere

Virksomheden skal udvikles som medarbejdernes virksomhed og være en god arbejdsplads.

Dette skal realiseres gennem medarbejdernes indflydelse og medejerskab.

Organisationsstrukturen skal sikre medarbejdernes trivsel og give muligheder for udfordringer samt for faglig og personlig udvikling.

Virksomheden skal opdyrke nye fagfelter og nye geografiske områder. Endvidere skal vi være rede til at overtage andre selskaber og til at udskille eller afhænde virksomheder, når det tjener helhedens interesse.

For den samlede virksomhed tilstræbes en fortsat styret vækst. Samtidig udbygges decentralisering og selvstændighed, så vi undgår bureaukrati.

Virksomheden og dens medarbejdere skal bevare faglig og forretningsmæssig redelighed og troværdighed.

Faglig holdning

Vi prioriterer et højt fagligt stade og forretningsmæssig sundhed lige højt.

Dette skal afspejle sig i valg af ledere og opgaver. Samtidig skal det høje faglige stade videreudvikles både for medarbejderne og for virksomheden gennem deltagelse i udviklingsopgaver og undervisning og ved udvælgelse af de rette medarbejdere.